LOS RESULTADOS SE DIFUNDIRÁN DESPUÉS DE LA SEMANA DE TURISMO

Propuesta de mantener y mejorar el sistema de balsas es muy bien recibida por los automovilistas que cruzan Laguna Garzón

En el marco de la campaña “Súmate al proyecto, súbete a la balsa”, la Fundación Amigos de las Lagunas costeras de Rocha está consultando a los pasajeros que cruzan la laguna. La gran mayoría dio una respuesta favorable a la propuesta de hacer ecológico el funcionamiento de las balsas y demoler la estructura del puente inconcluso.

Las primeras respuestas de los automovilistas que cruzan la Laguna Garzón al cuestionario de la Fundación Amigos de las Lagunas costeras de Rocha han sido favorables al uso de las ecobalsas en lugar de un eventual puente que conecte la costa de Rocha con la de Maldonado.
La propuesta de la Fundación tuvo una muy buena recibida en los conductores, quienes respondieron positivamente a la iniciativa y mostraron consenso a la hora de elegir las balsas ecológicas como el mejor medio de transporte para cruzar la laguna.
Las acciones de concientización que están desarrollando los miembros de la Fundación Amigos de las Lagunas costeras de Rocha comenzaron el pasado fin de semana y continuarán a lo largo de la Semana de Turismo (1º, 2, 3 y 4 de abril). Durante esos días, los representantes de la Fundación profundizarán el diálogo con los pasajeros de las balsas para difundir la propuesta, distribuir material gráfico y seguir con las encuestas.
La propuesta ya ha sido presentada ante los municipios de Rocha y Maldonado, el Ministerio de Transporte, la Dirección Nacional de Medio Ambiente (DINAMA) y el Sistema Nacional de Áreas Protegidas de Uruguay (SNAP). El proyecto de la Fundación Amigos de las Lagunas costeras de Rocha consiste en una donación al Estado uruguayo para demoler y remover el puente inconcluso de la laguna Garzón, recuperar el paisaje del lugar y hacer ecológico el funcionamiento de las balsas a través de un sistema de propulsión eléctrica.
Para completar la propuesta, la Fundación Amigos de las Lagunas costeras de Rocha ofrece su colaboración para la realización del proceso de planificación ambiental estratégica entre las lagunas de Garzón y de Rocha. Se trata de un proceso esencial para un desarrollo armónico y sustentable para la región que permite canalizar adecuadamente las inversiones que se proyectan para el área de modo que éstas contribuyan al desarrollo sostenido de la zona costera rochense.
Acerca de la Fundación Amigos de las Lagunas Costeras de Rocha
En 2005 se formó la Sociedad de Amigos de la Laguna de Rocha con el fin de apoyar a la Comisión Asesora y la gestión del área protegida, realizar actividades de educación ambiental, conservación de los recursos y promover actividades compatibles como el ecoturismo y la pesca artesanal sustentable.
Actualmente la Fundación Amigos de las Lagunas costeras de Rocha trabaja en colaboración con el Sistema Nacional de Áreas Protegidas de Uruguay, con el Municipio de Rocha, y en cooperación con diferentes ONGs y proyectos, como el Proyecto Alianzas para la Conservación de los Pastizales del Cono Sur, una iniciativa regional de BirdLife International y las entidades asociadas en la región (Aves Uruguay, Aves Argentinas, Guyra Paraguay y SAVE Brasil), que fomenta la articulación entre productores rurales, ONGs y otras instituciones, como la Fundación Naturaleza para el Futuro de Argentina entre otras. Asimismo el Programa COSTAS con el apoyo de la Fundación AVINA y del Programa Uruguay Rural (MGAP) trabaja con las comunidades de pescadores artesanales en actividades de organización y mejora de la calidad de vida de las mismas; educación ambiental; desarrollo de nuevas tecnologías para la producción sustentable y participación en la gestión del área.

LIGA DE FOMENTO Y TURISMO DE CHUY

Por Julio Dornel

Quedo integrada recientemente la Liga de Fomento y Turismo de esta ciudad con la presencia de la Corporación Rochense de Turismo y operadores del área dispuestos a colaborar con los proyectos planteados en esa oportunidad. Asistió además la Ing. Alejandra Carrau (Gerente) quien ofreció un detallado informe sobre la propuesta del Cluster de Turismo Rocha, ganadora  del concurso internacional “Desafío del Geoturismo 2009”. El nuevo presidente del organismo Diego Olivera Vera señaló a EL ESTE que “se ha conformado un grupo de vecinos para trabajar por la Liga de Turismo de esta frontera, teniendo en cuenta que tras una actividad de 18 años  necesita una reestructura que acompañe los nuevos tiempos. Es evidente que los integrantes anteriores se han cansado de reiterar proyectos sin mayores logros. Por ese motivo hemos renovado en parte la conducción del organismo con la esperanza de dinamizar el desarrollo turístico   del norte rochense. La Liga tiene sus estatutos lo que es fundamental para las gestiones que se vayan a realizar en los próximos meses. Se ha designado una secretaria rentada que estará permanentemente en contacto con los operadores y organismos oficiales para diligenciar en tiempo y forma las gestiones que deba realiza la Liga. En orden de prioridad vamos solicitar información oficial sobre el control integrado para esta frontera y tratar por todos los medios de solucionar el candente tema del tránsito fronterizo. Pretendemos un desarrollo zonal que trascienda la frontera y pueda llegar a lugares que merecen figurar en los proyectos de desarrollo turístico. No podemos negar que estamos en una zona privilegiada  del departamento  y del país, por lo cual debemos complementar la gestión que realizan  los operadores, con los planes turísticos de los organismos oficiales. Es evidente que el turismo actual representa la “chimenea sin humo” de una de las principales industrias del país, teniendo en cuenta que maneja al margen de los beneficios  económicos, los aspectos sociales, culturales y deportivos del país. Nuestra ciudad debe agregar nuevos elementos   de atracción turística  para complementar el turismo de compras, ofreciendo a los visitantes otros elementos  que lo retengan por algún tiempo en la zona. Por el momento todavía no hemos logrado integrar  un número importante de operadores, lo que será un tema fundamental para esta comisión nuclear  en torno a la misma la mayor cantidad de comerciantes y operadores del área. Existen muchos antecedentes de centros comerciales que llegaron con muchos proyectos y lamentablemente no los pudieron concretar por distintas circunstancias. Pensamos que el turismo uruguayo y fundamentalmente el rochense ha comenzado  a transitar por una nueva etapa y si ofrecemos un producto serio y bien planificado podemos involucrar a las fuerzas vivas de esta ciudad y lograr su apoyo para concretar estas aspiraciones”. Dijo finalmente Olivera que “será fundamental el trabajo conjunto que podamos realizar con la Corporación Departamental de Turismo, aprovechando su experiencia y antecedentes de los últimos años. Aguardamos que culminen los feriados de esta semana para iniciar gestiones y comenzar a trabajar pensando en la próxima temporada”. Cabe señalar que acompañan a Olivera en la directiva, Alejandro Sorozábal desde la vicepresidencia, Roberto Montiel como secretario, Francisco Laxalte, pro- secretario, Silvana Rolan tesorera y Jesús Ramos pro- tesorero. Por su parte la Comisión Fiscal estará integrada por Ana Cordano, Gabriela Olivera y Miguel Urban.

Puerto de aguas profundas no estará en La Paloma

El ministro de Industria, Roberto Kreimerman, informó que el puerto que necesita la empresa Aratirí para instalarse en Uruguay estará en las costas de Rocha pero no se ubicará en ninguna zona turística.

Para la concreción de la inversión en Uruguay de la empresa Aratirí, valuada en 1.500 millones de dólares, y catalogada como la más importante de la historia del país en el área minera “ya están presentadas las ideas básicas. El secretario de la Presidencia tiene que citar a las partes y empezar a tratar los temas” informó el ministro de Industria, Roberto Kreimerman.
El presidente José Mujica dijo que está dispuesto a facilitarle a la minera Aratirí, las 200 hectáreas sobre las costas de Rocha que la empresa dijo necesitar para instalar un puerto de aguas profundas y una planta de energía eléctrica.
“Estamos hablando de un puerto de aguas profundas que el país necesita. Uruguay tiene hoy por hoy suficientes inversiones y suficiente producción voluminosa como para necesitar un puerto de esas características”, explicó en el programa En Perspectiva el ministro de Industria, Roberto Kreimerman. Este puerto, informó, estaría en las costas de Rocha, pero no en La Paloma.
“Todas las inversiones que superen ciertas cifras consideradas megaproyectos, corresponde el acuerdo de un memorando donde se establece qué es lo que cada parte aporta a la posibilidad de realizar la inversión y lo que cada parte le exige a la otra parte, o sea las contrapartes, como en todo acuerdo mutuo para llegar a un entendimiento. En la etapa en que se está, esto es de acuerdo al decreto reglamentario de la Ley de inversiones: toda mega inversión que supere el orden de los 700 millones de dólares son coordinadas por la Secretaría de la Presidencia e involucran a varios ministerios distintos porque toda inversión de este porte implica temas de economía, transporte, industria, medioambiente y seguramente otros temas más, depende cuál sea el tipo de inversión que se está haciendo”, explicó Kreimerman .

BACALAO DE PUNTA DEL DIABLO
Los uruguayos cumplen cada viernes santo tienen la costumbre de no comer carnes rojas y por eso las ventas de pescado trepan como nunca en el año. Según datos que maneja la Dirección Nacional de Recursos Acuáticos (Dinara), en ese día en particular se multiplica por cinco el consumo habitual en Uruguay.

Así lo informó el director de la dependencia del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca, Daniel Giraldoni. “Es la zafra del año”, dijo el jerarca.
Giraldoni comentó que en Uruguay se consumen 9 kilos de pescado per cápita al año, incluyendo los productos nacionales, importados, conservas y mariscos. En viernes santo buena parte de ese total se coloca en el mercado nacional.
Como desde hace varios años hay buena oferta de Bacalao nacional, que se produce fundamentalmente en las costas de Rocha, como Punta del Diablo.
“Lo que se llama bacalao nacional es pescado salado, seco, filetes de cazón o de algunas especies muy parecidas, y se elabora en plantas de Maldonado con la pesca artesanal de Rocha”, explicó el director de la Dinara. Ese producto se encuentra en supermercados en paquetes cuadrados o rectangulares.
Esta zafra es también para los productores uruguayos una oportunidad de exportación. Giraldoni recordó que aumenta la venta de pescado a Brasil por motivo de la “cuaresma”, una costumbre que demanda consumo de ese producto durante los 40 días posteriores al carnaval.

PRECIOS

La especie más demandada en viernes santo es el bacalao. En el mercado hay oferta de nacional o importado, la mayoría noruego. La diferencia de precios en este caso es importante, ya que –dependiendo de la calidad- el nacional cuesta la mitad que el extranjero.
En los supermercados de todo el país el kilo de bacalao noruego cuesta $399, el de filete de salmón $279, mientras que el kilo de filete de pescadilla $135.
En los clásicos puestos de venta artesanal del puertito del Buceo se puede encontrar corvina a $40 el kilo o merluza negra a $380 el kilo, según informó Montevideo Portal.
(Observa)

A PARTIR DEL PRÓXIMO LUNES
SE COMIENZA A VACUNAR CONTRA LA INFLUENZA

El Ministerio de Salud Pública recuerda a la población que el próximo lunes 5 de abril, comenzará la campaña anual de vacunación contra la gripe, atendiendo a las características de la pandemia de Influenza H1N1 del 2009, siguiendo las pautas internacionales de la OMS/OPS y en un proceso similar a los demás países de la región.
Los objetivos de la campaña son los siguientes:
* Disminuir la morbi-mortalidad de la infección por virus de la gripe, protegiendo principalmente a la población más vulnerable.
* Proteger la integridad de los sistemas de salud y la infraestructura esencial del país.
* Reducir la trasmisibilidad del virus en la población.
Las vacunas contra la gripe constituyen una herramienta más de mitigación de la pandemia.
Los grupos prioritarios de riesgo son:
1. Personal de salud, especialmente aquellos que están en contacto con pacientes o sustancias infecciosas.
2. Personal de servicios esenciales: policías, bomberos, medios de comunicación, etc.
3. Mujeres que estén embarazadas (cualquier etapa del embarazo) durante la
campaña. Puérperas hasta los 6 meses.
4. Niños de 6 meses a 4 años de edad (inclusive).
5. Personas de 5 años de edad y más, con enfermedades crónicas, priorizando las siguientes:
_ EPOC (enfermedad pulmonar obstructiva crónica): enfisema y asma
moderada a severa.
_ Obesidad mórbida: Índice de Masa Corporal igual o mayor a 40.
_ Cardiopatías: se considerarán para la vacunación las cardiopatías
congénitas, cardiopatía reumática y cardiopatía isquémica.
_ Diabetes insulinodependiente con co-morbilidad asociada: cardiopatía,
nefropatía, neuropatía, etc.
_ Personas inmunocomprometidas: pacientes con HIV, neoplasias,
enfermedades renales o hepáticas crónicas, uso prolongado de
medicamentos inmunosupresores. Se incluyen personas convivientes
con estos pacientes.
_ Enfermedades neuromusculares severas que impidan un manejo
adecuado de las secreciones.
A partir del 5 de abril se comienza la vacunación con el grupo prioritario que
comprende a las mujeres que estén embarazadas durante la campaña
(cualquier etapa del embarazo); puérperas hasta los 6 meses y personal de
salud (especialmente aquellos que están en contacto con pacientes o
sustancias infecciosas) menores de 50 años.
A la población mayor de 50 años se le aplicará la vacuna trivalente, que protege contra AH1N1 y la gripe estacional.

DIARIO POLICIAL.
EFECTIVO POLICIAL SE ACCIDENTÓ EN LAS AGUAS DE INDIA MUERTA

Funcionario policial perteneciente a la Jefatura de Policía de Maldonado se accidentó cuando se zambulló en las aguas del lago de la Represa de India Muerta, siendo tratado en el centro asistencial del departamento fernandino.
Se trata de Jorge Chalar Cuello (32), quien aparentemente se lesionó al zambullirse al agua, perdiendo la movilidad de sus piernas y respirando con dificultad, indicó el reporte de la jefatura rochense.
De acuerdo a lo informado, se tuvo conocimiento en  Secc. 10ma., que en Paraje India Muerta, que a unos 5 Km. del camping de la Represa, solicitaban presencia policial. Se concurrió al lugar, donde se constató que junto a un canal de agua, se encontraban dos personas de sexo masculino y dos de sexo femenino, habiendo sufrido un accidente la persona Jorge Chalar Cuello, de 32 años, Oficial de Policía perteneciente a la Jefatura de Maldonado, quien se lesionó al zambullirse en el agua, perdiendo la movilidad de sus piernas y respirando con dificultad. Se hizo presente en el lugar ambulancia de un Sanatorio de Lascano, diagnosticando el médico en primera instancia: “Hemiplejia en ambas piernas”, manteniéndolo inmovilizado. Dada la situación, se realizaron coordinaciones para contar con una aeronave para el traslado del accidentado, concurriendo en horas de la noche un helicóptero de la Fuerza Aérea con un equipo de rescatistas, trasladando al lesionado a un centro asistencial de Maldonado. Fue enterada la Justicia.-   

LASCANO: FUE ENCONTRADO EL CUERPO DE JORGE SUÁREZ.

El día domingo, en horas de la tarde, se tuvo conocimiento que a orillas del Río Cebollatí, en momentos que un grupo de personas estaba acampando, una de las mismas se arrojó a las aguas, siendo arrastrada por la corriente, tratándose de Jorge Suárez, de 56 años, domiciliado en Lascano. Luego de una intensa búsqueda, conjuntamente con personal de Sub-prefectura de la Charqueada, fue ubicado el cuerpo sin vida del mismo. Enterada la Justicia, dispuso relevamiento por parte de Policía Técnica, autopsia y entrega del cuerpo a familiares.- El vecino, sumamente querido en los pagos lascanenses había salido como lo hacía tradicionalmente en semana santa, con un grupo de amigos a la zona del Paso del Gringo, ubicado a la derecha entre Lascano y Paso Averías.

DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES: PRETENDIÓ INGRESAR MARIHUANA A LA CÁRCEL DE ROCHA.

El pasado lunes, en horas de la noche, en momentos que un ex-recluso,  concurrió a la cárcel departamental a entregar una bolsa con productos panificados a un interno, al procederse a realizar una inspección de la mercadería, se pudo constatar que oculto en la misma se pretendía ingresar tres envoltorios con marihuana, con un peso total de 12 gramos, por lo que se procedió a la detención del joven, de 19 años, quien fue indagado al respecto, así como también dos reclusos de Cárcel departamental. Enterada la Justicia de las actuaciones, dispuso luego de las instancias correspondientes, el procesamiento con prisión de Matías Barrios Sosa, imputado de “un delito de acto preparatorio de suministro de estupefacientes agravado”, siendo alojado en Cárcel Departamental.

Más difusos, pero igualmente positivos, son los resultados en cuanto al apoyo brasileño al puerto de aguas profundas en Rocha.

La prensa subraya logros en materia comercial y buenos augurios para algunos proyectos del futuro Uruguay. Pero es probable que el saldo más importante del encuentro entre José Mujica y Luiz Inácio Lula da Silva tenga que ver con la actitud amistosa y cordial que pusieron de manifiesto ambos presidentes en todas las ocasiones en que se los vio juntos. Cultivar la amistad con los mandatarios vecinos es un gran favor que un presidente puede hacerle a su país, que muchas veces necesita de las rápidas soluciones que tantas veces se logran con la “diplomacia presidencial”.
Fuentes oficiales y periodísticas trazan un balance favorable de la visita del presidente Mujica a Brasil, que culminó en la víspera con el regreso del mandatario a Montevideo. Aún antes de entrar en los temas considerados, hay un resultado de la reunión que interesa destacar: Lula y Mujica dieron en sus apariciones públicas la impresión de una cordial cercanía, algo nada menor para las relaciones entre ambos países. Que los vínculos de amistad entre los mandatarios pueden obrar milagros es tan cierto como que las distancias pueden ser nefastas, tema del que ha habido pruebas manifiestas en la relación que se mantuvo en los últimos años con Argentina.
Como alguno de sus antecesores, Mujica ha considerado casi como obligación el mantener vínculos amistosos con los mandatarios de los países vecinos. Y ha puesto sus dotes de comunicador al servicio de ese emprendimiento, al parecer con un considerable éxito que el país empieza a capitalizar.
En el capítulo de los resultados, el primero es la aparente superación de un conflicto comercial que se arrastraba desde hace mucho tiempo, y que en los últimos meses había significado la adopción por Brasil de medidas de represalia que estaban dificultando la exportación de varios productos nacionales, entre los cuales pescado fresco, ganado en pie y carne enfriada.
Esas represalias tuvieron su origen en una ya larga prohibición de ingreso de pollos faenados brasileños a la plaza uruguaya, que las autoridades nacionales justificaron por motivos sanitarios. En realidad, lo que se estaba procurando es sostener a la industria avícola uruguaya del impacto que podía significar la oferta en plaza de pollos faenados brasileños. Brasil es el primer exportador del mundo, tiene en la materia una economía de escala imbatible y un manejo técnico que aprovecha -produciendo pollos de menor tamaño que los que se suelen ofrecer aquí- la suma de crecimiento y ganancia de peso para producir más kilos de carne por kilo de ración.
La solución a la que se llegó, según trascendidos de prensa, es que a partir de julio Uruguay autorice el ingreso de 120 toneladas mensuales de pollos faenados brasileños, algo que según fuentes oficiales equivale al 4% del mercado nacional (los productores avícolas manejan otra cifra), volumen que no debería ser funesto para la industria uruguaya. En alguna ocasión en la que se refirieron al tema, estas columnas sostuvieron que Brasil, con su inmensa economía, debía reconocer las asimetrías de las que tanto se habla en las reuniones diplomáticas y tolerar la situación que se planteaba con la industria avícola uruguaya. Si lo que se autoriza es un ingreso tan acotado como el que ha trascendido, lo resuelto es conveniente para Uruguay. Según los habilísimos negociadores de Itamaratí, cancillería tributaria del arte diplomático portugués, el gesto es casi simbólico. Apenas para evitar que Brasil, que está negociando el ingreso de sus pollos al mercado estadounidense, tenga el baldón de un cuestionamiento sanitario de un país vecino.
Más difusos, pero igualmente positivos, son los resultados en cuanto al apoyo brasileño al puerto de aguas profundas en Rocha. Así también, en lo que refiere a la eventual instalación aquí de una industria siderúrgica que aproveche capital y experiencia brasileña en esta materia. Son proyectos para el futuro, en los que conviene tener el aval de un vecino, pero que todavía no están en una etapa de concreciones. En especial, se advierte que el puerto en el departamento de Rocha va a ser inevitablemente competitivo con el de Río Grande, lo que en alguna instancia puede promover un gesto más distante del gobierno brasileño.
También estuvo sobre el tapete el tema de la norma que utilizará Uruguay para las emisiones al aire de televisión digital. El país, según se sabe, había anunciado su opción por la norma europea, criterio hoy cuestionado por un Brasil que ya optó por una versión local de la norma japonesa, que por otra parte ha logrado una apreciable inserción regional y cuenta con el respaldo brasileño para promover su adopción como norma continental. No hubo un pronunciamiento uruguayo en la materia pero sí comentarios esperanzadores para los intereses brasileños.
Ya en temas más alejados de los intereses comerciales, el presidente Mujica reconoció el liderazgo comercial de Brasil y le atribuyó importancia a la Unasur, asociación de países de América del Sur cuya creación fue fervorosamente apoyada por la Cancillería brasileña. En la Unasur, excluido México, nadie puede competir en escala con el Brasil, líder natural por el tamaño de su territorio y economía.
A la vez, el presidente Mujica señaló muy claramente que ese liderazgo también le impone obligaciones a Brasil. Con su habitual estilo comunicacional, subrayó la necesidad de que Brasil asuma su responsabilidad frente a las necesidades de los demás Estados del concierto continental, expresando “que el que invita paga la cena”. La visita será retribuida por Lula da Silva el 3 de mayo. Probablemente entonces habrá la ocasión para mayores avances, como corresponde a dos vecinos con una larga tradición de amistad.

ÚLTIMAS NOTICIAS.

PROYECTOS COSTEROS DE ROCHA Y MALDONADO EN EL PUNTO DE MIRA AMBIENTAL

El desarrollo sostenible y la conservación son dos caras de la misma moneda. La sostenibilidad se está convirtiendo en una estrategia de negocio crítica, impulsada por una convergencia de factores, tales como el aumento de las regulaciones y exigencias, las expectativas de clientes, avances de la competencia, requisitos de los socios en la cadena de valor, protección del valor de la marca y la gestión global de riesgos. 
Las sociedades líderes han comenzado a impulsar y agregar valor ampliando la definición hacia la “empresa sostenible” e implementando prácticas de responsabilidad social y ambiental interligadas.
La sostenibilidad bien enfocada se puede constituir en un impulsor significativo del valor de la empresa y debe generar valor económico para evolucionar desde una especialidad ecológica a un motor de crecimiento establecido. La “Empresa Completamente Sostenible” ECS (definida por Deloitte Touche Tomatsu) es aquella institución o entidad que genera cada vez más valor para las partes interesadas mediante la aplicación de prácticas sostenibles en la base de las actividades: los productos y servicios, la fuerza laboral, el lugar de trabajo, las funciones o procesos y la gestión directiva o ejecutiva.
Las sociedades que desarrollen la capacidad de llevar a cabo una “transformación sostenible” ganarán una enorme ventaja competitiva. Las empresas que no inviertan en ello, correrán el riesgo de quedar comprometidas o eliminadas si el efecto de la sostenibilidad genera los cambios esperados en las decisiones de compra de clientes y su valoración en el mercado.
Una breve historia sobre la “transformación en las empresas sostenibles”
La “Cumbre de la Tierra” sin lugar a dudas fue un hito histórico que marcó el nuevo rumbo mundial, cuando más de 180 líderes de los sectores público y privado analizaron la necesidad de un desarrollo ambiental sostenible produciendo como resultado la Declaración de Río y un plan de acción estratégico: la Agenda 21.
Siguiendo este ejemplo, en EEUU durante 1993 bajo la presidencia de Bill Clinton y seguramente influido por su vicepresidente Al Gore se estableció una agenda nacional de desarrollo sostenible; en 1995 la OMC reconoció formalmente los enlaces entre comercio-desarrollo-medio ambiente; en 1996 se lanzó la norma de gestión ambiental ISO 14001; y en 1999 se lanzó el primer índice global de sostenibilidad: “Grupos de Sostenibilidad de Dow Jones” que sirve de guía para inversionistas en empresas que se adhieren al desarrollo sostenible.
En el nuevo milenio, reconociendo los escasos avances, la Cumbre del Milenio de la ONU estableció en el 2000 objetivos concretos para cada país y, en 2002 la Cumbre Mundial sobre Desarrollo Sostenible (Sudáfrica) enfocó la integración de los temas económicos y de patrimonio, y finalmente se definió la “Acción Empresarial para el Desarrollo Sostenible”.
Desde fines de los años noventa casi 2000 grandes empresas líderes de las sostenibilidad, han impulsado cambios culturales y han enviado el mensaje de que la sostenibilidad es una prioridad, como ser las corporaciones General Electric, Du Pont, Wal-Mart, Ben and Jerry´s, etc. Así se demuestra que se puede crear valor para los accionistas mientras se entrega al mismo tiempo un beneficio ecológico y social.
Las corporaciones están usando herramientas y prácticas sostenibles como ser: análisis de ciclos de vida, ecología industrial, neutralización del carbono, gestión global de la energía, mínima huella ecológica local y global, diseño de edificios verdes y la gestión de inversionistas social y ambientalmente responsables.
Las creencias y valores del movimiento verde reflejan a menudo el conflicto con los valores percibidos y representados por las empresas globales. Durante la mayor parte de la historia las fuerzas “verdes” y las de los “grandes negocios” han estado en conflicto sin alcanzar resultados para ninguno, más bien pérdidas para ambos. Sin embargo, se ha demostrado últimamente que cuando colaboran unas con otras, las empresas del sector privado (por más grande que sean) y las organizaciones ecologistas, tienen un efecto muy positivo, que resulta mucho mayor que la suma de sus partes.
Las herramientas de sostenibilidad poseen diferentes grados de éxito y no deben estar enfocadas únicamente en el mundo de los negocios pues poseen una aplicabilidad limitada básicamente por 3 razones:
• Si son impulsadas por las prioridades ecológicas o ambientales, limita la longevidad de dichos esfuerzos ya que las prioridades a corto plazo de la empresa pueden estar en conflicto con las prioridades a largo plazo.
• El alcance o aplicación no debe limitarse a áreas específicas en la actividad comercial (p. ej: disposición final de residuos), ya que los beneficios potenciales de una larga lista de esfuerzos diferenciados pero no coordinados, pueden estar limitados. Las grandes ideas no se expanden más allá de su marco inicial y las ideas malas se intentan una y otra vez porque no se aprenden sus lecciones y, se pierden las sinergias potenciales (de escala, coordinación y beneficios imprevistos).
• Cuando las prácticas “verdes” se implementan independientes del costo subyacente, como algo politizado, en vez de plantearse que la práctica sostenible y la sensibilidad ambiental deben ser imperativos morales y éticos (hasta quizá espirituales). La premisa es que el valor para los accionistas impulsará la serie correcta de acciones, las que, por naturaleza propia lograrán mejorar los resultados sociales y ambientales.

Fuente: Organización para la Conservación de Cetáceos.